今年上半年全国GDP增速为4.7%,浙江以5.7%的成绩领跑长三角,其受益于三组环环相扣的“融合密码”。
在全球地缘局势搅局、国内市场供强需弱的双重压力下,浙江没有靠传统资源“吃老本”,也没有盲目追逐短期热度,而是用科技创新与产业创新的“双向奔赴”、现代服务业与先进制造业的“软硬协同”、扩内需与稳外贸的“内外兼修”,实现经济稳增长。

从实验室到车间:“黑黄金”如何让浙江破解“卡脖子”困局?
绍兴柯桥的精工集成车间里,一卷卷“黑黄金”碳纤维正从产线流出。这条看似普通的生产线,藏着浙江科技创新与产业创新融合的核心逻辑。放在过去,高端碳纤维装备的核心技术被国外垄断,企业想扩产只能看别人脸色,光一套进口设备就要花掉上亿元,还得排队等交付。
转折点出现在柯桥区政府的一次“牵线”:浙江省现代纺织技术创新中心(鉴湖实验室)的科研团队,带着清华、东华大学的专家,直接把实验室搬进了车间。没有坐在办公室里写报告,而是围着机器转,今天改个参数,明天调个流程,用“边试验边生产”的模式,突破了装备国产化难题。现在这条产线不仅成本降了40%,还能根据下游企业需求定制规格,直接带动绍兴新材料产业集群跨过百亿元门槛。
这样的案例不是个例。2026年1-5月,浙江规模以上工业企业研发费用稳步增长,工业新产品产值率冲到42.5%的历史高位——意味着浙江每100元工业产值里,有42.5元来自新产品。反映在数据上,上半年全省高技术制造业增加值增长16.2%,半导体产量翻了一倍多,服务机器人产量增长1.2倍。
浙江没有把“科技创新”和“产业创新”割裂开。实验室负责解决“从0到1”的技术突破,企业负责完成“从1到100”的产业化落地,政府则用政策补贴、试点示范搭平台。比如杭州城西科创大走廊,一边连着之江实验室、西湖大学的科研资源,一边对接阿里巴巴、海康威视的产业需求,去年一年就促成237项科研成果转化,平均每天诞生1.3个“实验室到车间”的合作项目。这种“不脱节”的创新链条,才是浙江工业增加值能跑赢全国平均水平的核心底气。

造飞机的开始卖服务:制造业加“软buff”,附加值翻了几番?
今年浙江服务业大会上,C919大飞机成了焦点,但大家讨论的不是“怎么造”,而是“造完之后能做什么”。杭州钱塘区的西子航空,给出了一个有意思的答案:这家原本只造飞机舱门、机身部件的企业,现在靠“航空非标紧急备件服务”,把业务做到了国际市场。
有架国际航司的飞机在萧山机场出现故障,急需一个定制化零件,国外供应商说要等15天,西子航空接下订单后,48小时就完成了设计、生产、交付,直接帮航司减少了数百万元的停场损失。现在这家企业的高附加值服务业务收入占比,从三年前的5%涨到了28%,空客、波音都主动找上门合作。
这背后是浙江“两业融合”的逻辑:制造业是“躯干”,服务业是“大脑”,光有强壮的躯干不够,还得有灵活的大脑指挥。2026年上半年,浙江租赁和商务服务业增加值增长10.1%,信息软件业增长10.0%,科技服务业增长16.7%——这些生产性服务业,正像毛细血管一样扎进制造业的车间里。
最典型的就是人工智能。浙江把AI放在“制造业和服务业的交汇点”上,宁波的吉利汽车工厂,用AI优化焊接流程,合格率从98.2%提到99.7%;绍兴的纺织企业,用AI分析订单数据,交货周期从45天缩短到21天。2026年1-5月,浙江人工智能核心产业营收增长23.6%,远超全省工业平均增速,相当于给传统制造业装了个“软buff”,让同样的生产线能产出更高附加值的产品。

国内销冠还能拿国际第一:浙江企业如何把“两条腿”都走稳?
在意大利罗马街头,每三辆纯电汽车里,就有一辆是浙江零跑科技的。这家在国内连登新能源车销冠的企业,今年又在意大利拿下了纯电市场销冠。零跑的打法很实在:不是靠低价抢市场,而是用“国内供应链+本地化服务”的组合拳,比如在米兰建了售后中心,配件储备能覆盖90%的维修需求,维修响应时间控制在2小时内。
这是浙江企业“内外兼修”的缩影。面对外需波动,浙江没有放弃国际市场,而是把重点转向“一带一路”新兴市场:2026年上半年,浙江对东盟进出口增长超20%,对非洲增长超20%,这两个市场贡献了全省出口增量的60%;同时又在国内市场下功夫,比如举办“浙里来消费”系列活动,上半年社会消费品零售总额达19539亿元,增长3%,其中新能源汽车、智能家居等升级类商品消费增长超过15%。
浙江的“内外循环”不是割裂的。宁波的舜宇光学,把国内手机镜头的生产技术,用到了汽车自动驾驶镜头上,现在海外市场份额超过20%;义乌的小商品企业,根据国内直播电商的需求,调整产品设计,再把这些“网红款”卖到东南亚,上半年跨境电商出口增长37.8%。这种“国内市场练内功,国际市场扩份额”的模式,让浙江在内外压力下,依然能保持进出口、消费“两条腿”稳健走路。
浙江不是靠资源,而是靠“融合思维”
浙江没有太多矿产资源,也不是传统的重工业基地,能在复杂环境下实现5.7%的增长,核心不是靠政策倾斜,而是靠把“融合”做到了实处。科技创新与产业创新融合,解决了“有技术没市场”的问题;现代服务业与先进制造业融合,解决了“有产品没利润”的问题;扩内需与稳外贸融合,解决了“市场单一化”的风险。
这三组融合不是孤立的:实验室的技术突破,让制造业有了更高端的产品;服务业的加持,让这些产品能卖出更高的价格;内外市场的同步拓展,又给这些产品提供了更大的空间,最终赚来的钱再投入研发,形成一个正向循环。经济增长的红利,最终落到了老百姓身上。
对于其他地区来说,浙江的经验不是“抄作业”,而是学“思维”:不是盯着单一产业要增长,而是找到产业间的连接点,用融合打破瓶颈。当经济发展从“单点突破”转向“系统协同”,才能在不确定的环境里,找到确定的增长路径。
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